अमेरिकन डायबिटीज़ एसोसिएशन के अंतरिम सीईओ जीवन के साथ टी 1 डी

यदि आप इसे याद करते हैं, तो अमेरिकन डायबिटीज़ एसोसिएशन एक नेतृत्व संक्रमण से गुजर रहा है। बड़ी मधुमेह संगठन ने इस साल के शुरू में एक नए प्रमुख वैज्ञानिक और मिशन अधिकारी को लाया और सिर्फ पिछले महीने, बस दो साल बाद केविन हागन ने सीईओ के रूप में पद छोड़ दिया उनकी जगह एक अंतरिम अधिकारी है, जो अब तक उस भूमिका में सेवा कर रहे हैं जब तक एडीए अपनी राष्ट्रीय खोज को पूरा नहीं करता और साल के अंत तक नए स्थायी नेता का नाम नहीं लेता।

मार्था क्लार्क को नमस्ते कहें, जो चार दशक पहले कॉलेज के ठीक बाद टाइप 1 डायबिटीज़ का निदान किया गया था और मधुमेह के साथ कई परिवार के सदस्य हैं। विशेष रूप से, वह एडीए के 77-वर्ष के इतिहास में शीर्ष स्थान धारण करने के लिए केवल एक ही टी 1 डी-पिप्स में से पहला या एक हो सकता है

आज, हम कैलिफोर्निया के एक व्यापारिक नेता क्लार्क के साथ एक हालिया फोन साक्षात्कार साझा करने में प्रसन्नता रखते हैं, जो उनके वरिष्ठ स्तर के कार्यकारी और स्वयंसेवक गैर-लाभकारी अनुभव से अलग हैं, जिन्होंने पिछले कई कई एडीए नेतृत्व भूमिकाओं में भी काम किया अप्रैल में अंतरिम सीईओ के रूप में पदभार ग्रहण करने से पहले

एडीए अंतरिम सीईओ मरथा क्लार्क के साथ एक साक्षात्कार

डीएम) समय निकालने के लिए धन्यवाद, मार्था! क्या हम अपनी निजी मधुमेह की कहानी के बारे में बात कर शुरू कर सकते हैं?

मेरे पास अब 42 साल के लिए टाइप 1 था। मुझे उस समय का पता चला था जब उस समय एक असामान्य उम्र थी: 21. मैंने तीन महीने पहले ही कॉलेज से स्नातक की उपाधि प्राप्त की थी, और यह मेरे अपने जीवन पर था और कैम्ब्रिज, एमए में काम कर रहा था।

1 9 70 के दशक में कई तरह की तरह, मुझे गलत निदान किया गया था। यह इंसुलिन शासन पर काम करने के लिए कई सालों तक ले गया था, इसलिए उन शुरुआती सालों में खुश नहीं थे लेकिन पिछले कुछ सालों में, मैं बहुत सारी नई तकनीक को अपनाने में सफल रहा हूं - जैसे बेहतर इंसुलिन और डेटा उपकरण - और बहुत स्वस्थ हूं कई प्रकार 1 एस की तरह, मैं मुश्किल दिनों के माध्यम से प्रबंधन करते हैं मैं बहुत आभारी हूँ जैसे एडीए जैसे संगठन हैं जिन्होंने इन अग्रिमों में हुई खोजों को समर्थन और ड्राइव करने में मदद की है, मुझे पता चला जब मुझे निदान किया गया था तब से मुझे ज्यादा स्वस्थ बना दिया गया था।

क्या यह मुश्किल था कॉलेज के बाहर का निदान और अपने दम पर शुरू करना?

आप जानते हैं, मुझे काफी स्वीकार्य स्वभाव के साथ आशीष है इसलिए मैं चीजों को लेता हूं जैसा कि वे आते हैं। मैं एक "आकांक्षा करता हूं कि आप कहां हैं और आगे बढ़ें" प्रकार का व्यक्ति, तो मैंने सीख लिया है कि इससे कैसे निपटना है। मुझे लगता है (इस शर्त के साथ रहना) वास्तव में चरित्र को मजबूत करता है

क्या आपके निदान के दिन से कितना बदल गया है इसके बारे में सोचना आश्चर्यजनक नहीं है?

हाँ, यह है। मैंने सुना है (एडीए के नए मुख्य वैज्ञानिक अधिकारी) डॉ। विलियम सीफाल ने हाल ही में इस बात के बारे में बात की कि कैसे '70 के दशक और शुरुआती 80 दशक में निदान लोगों के लिए और समय पर उनकी ज़िंदगी की संभावनाएं थीं।यह एक बहुत कम उम्र का था, और बहुत से लोग डायबिटीज की सबसे बुरी गड़बड़ी का सामना कर रहे थे। और अब, यह वास्तव में आश्चर्यजनक है कि लोगों की संभावनाएं कितनी बेहतर हैं मेरे लिए, यह स्पष्ट नहीं था कि क्या मुझे एक स्वस्थ बच्चे भी हो सकता है। लेकिन अब मेरे पास एक अद्भुत, खूबसूरत 30 साल का बच्चा है, और यूसीएसएफ में एक शोध अध्ययन का हिस्सा था जिसने मुझे गर्भावस्था के अनुभव के माध्यम से प्राप्त करने में मदद की। तो मैं विज्ञान के प्रति आभारी हूं!

क्या आपके पास टाइप 1 मधुमेह के साथ कोई अन्य परिवार के सदस्य हैं?

हां, मेरे पास एक पूरा परिवार है जिनके पास मधुमेह है हमारा परिवार पोस्टर बच्चे है कि यह रोग कितना अविश्वसनीय रूप से जटिल है और इसे सरल नहीं बनाया जा सकता। मेरे परिवार की दो शाखाओं में- एक के पास हमेशा वजन की समस्याएं होती थीं, फिर भी उस तरफ मधुमेह का कोई निशान नहीं है, और दूसरा काफी दुबला और एथलेटिक है, और हमारे परिवार के पक्ष में हर जगह मधुमेह के कुछ रूप हैं पेड़। हमारे पास दो पीढ़ियों में पांच या छह पीडब्लूडी (मधुमेह वाले लोग) हैं - मेरे दादा, मेरी चाची, मेरे चचेरे भाई, मेरे भाई, मेरी बहन और मैं सभी प्रकार 1 और प्रकार 2 मधुमेह है हम दोनों में टाइप 1 के पास वयस्कों के रूप में दोनों का निदान किया गया था यह लोगों को आश्चर्य होता है, क्योंकि हम मधुमेह के बारे में सभी रूढ़िताओं को तोड़ते हैं।

पहली बार जब आप एडीए नेतृत्व से जुड़े थे?

निदान के बाद काफी देर बाद यह था। मैं एडीए की जानकारी के उपभोक्ता के रूप में शामिल था - जैसे मधुमेह पूर्वानुमान < और अन्य कई प्रकाशन - साथ में मधुमेह वाले लोग हमेशा दिन के माध्यम से बेहतर सूचनाओं के बारे में नई सूचनाएं और युक्तियां मांग रहे हैं, इसलिए यह वर्षों से मेरे जीवन का एक हिस्सा रहा है। फिर जब मैं छह साल पहले एक कार्यकारी के रूप में 35 साल से व्यवसाय में सेवानिवृत्त हुआ, तो मैं लगभग तुरंत एडीए पहुंच गया कि यह देखने के लिए कि मैं स्वयंसेवक के रूप में क्या कर सकता हूं।

मैंने कुछ समय के लिए सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र में कम्युनिटी लीडरशिप बोर्ड पर काम किया और उस बोर्ड की अध्यक्षता की, और उसके बाद हमने पिछले कुछ सालों में एक अलग तरह की भागीदारी में प्रौद्योगिकी समुदाय को शामिल करने की पहल की।

क्या आप उस तकनीक और नवोन्मेष फोकस पर विस्तार कर सकते हैं?

हम इस बात का एक विश्लेषण कर रहे थे कि स्थानीय स्वयंसेवी नेताओं के रूप में हम आगे क्या आगे बढ़ सकते हैं जब आप बे एरिया में हों, तो इस तथ्य को अनदेखा करना मुश्किल है कि आप सिलिकॉन वैली में प्रौद्योगिकी दुनिया के मध्य में हैं। इसलिए हमने तय किया कि हम इस बारे में सोचना चाहते थे कि हम किस प्रकार तकनीक कंपनियों के बारे में सोच रहे हैं, जब वे स्वास्थ्य, सेंसर, घड़ियां और पहनने योग्य आदि देख रहे हैं। उदाहरण के लिए, स्वस्थ भोजन वितरित करने के लिए वे किस तरह के विघटनकारी तरीके विकसित कर रहे हैं उपकरण कंपनियां क्या खोज रही हैं?

इसके अलावा, कुछ ऐसे नए प्रकार के तकनीक हैं जो अभी तक लागू नहीं हुए हैं, लेकिन मधुमेह के साथ जीवन को प्रबंधित करने की व्यवहारिक पक्ष में मदद करने की क्षमता है - चाहे वे पहनने योग्य हों, या वे वापस भेजी जाने वाली जानकारी, या कृत्रिम इंटेलिजेंस जैसे आईबीएम वॉटसन कि हम अब साथ भागीदारी कर रहे हैं। या तो आभासी या संवर्धित वास्तविकता, अन्य प्रौद्योगिकियां जो लोगों को बेहतर भोजन विकल्प बनाने में मदद कर सकती हैं।

क्योंकि हम खाड़ी क्षेत्र में थे, हमने सोचा था कि हम एडीए की तरफ से आईटी में अग्रणी धार में प्रवेश कर सकते थे। इससे नवंबर में 2016 में हमारी पहली सिलिकॉन वैली शिखर सम्मेलन हुई और इसने हाल ही में शिकागो में नवाचार शिखर सम्मेलन और बोस्टन में इस वर्ष बाद का नेतृत्व किया।

मुझे लगता है कि व्यक्तिगत उपकरणों और समर्थन के लिए वहां बहुत अधिक संभावनाएं हैं, और हम वास्तव में उम्मीद कर रहे हैं कि एआई चिकित्सा उपकरणों में अधिक सटीकता और मधुमेह वाले लोगों के लिए विशिष्ट सिफारिशों की ओर बढ़ने में मदद कर सकता है।

हम मधुमेह मीन इनोवेशन शिखर सम्मेलन के लिए एक दिलचस्प फॉलो-ऑन हैं जो हम 2011 के बाद से होस्ट कर रहे हैं। क्या आपके लिए एडीए के साथ आगे आए?

मैं 2016 की शुरुआत में राष्ट्रीय बोर्ड में शामिल हुआ, वित्त समिति की अध्यक्षता में, और अंतरिम सीईओ पद लेने से पहले मध्य मार्च तक बोर्ड पर कार्य किया।

आपके पास वैश्विक गैर-लाभकारी दुनिया में स्वयंसेवक अनुभव भी है …?

हां, मैंने परियोजना रेडवुड के एक स्वयंसेवक बोर्ड के सदस्य के रूप में सेवा की है, जो कि एक गैर-लाभकारी संस्था है जो वैश्विक गरीबी समाधान पर केंद्रित है और बोर्ड की पहल पर स्टैनफोर्ड की महिला के नेतृत्व समिति के लिए भी है।

आपको क्या लगता है कि आपकी पेशेवर पृष्ठभूमि इस अंतरिम सीईओ भूमिका को लाती है?

35 से अधिक वर्षों के लिए, मेरे करियर ने रणनीतियों, परिसंपत्ति प्रबंधन और बैंकिंग उद्योगों में विस्तार किया है।

वास्तव में कुछ तरीकों से मेरा व्यवसाय अनुभव एडीए के लिए तैयार था, क्योंकि मैं हमेशा उन उद्योगों में शामिल रहा हूं जो तेजी से बदलाव से गुजर रही थी - आम तौर पर बाहरी ताकतों के लिए जिनसे बहुत ख़ास आवश्यकता होती थी संगठन। मैं हमेशा मानव संसाधन, वित्त कार्यों जैसे कुछ नियोजन या भूमिकाओं में काम कर रहा था, बुनियादी ढांचे के बारे में जो कुछ उन बाहरी परिस्थितियों में तेजी से बदलना था।

यह दुनिया है, एडीए अभी में है हमारे पास लोगों की एक विस्फोट संख्या है जो मधुमेह का निदान कर रहे हैं बढ़ते संख्या का समर्थन करने के लिए हमारे पास नए उत्पादों और सेवाओं का एक पारिस्थितिकी तंत्र है। हमारे पास ऐसे गैर-स्वास्थ्य कंपनियां हैं जो आपको कभी भी नहीं सोचा हैं कि वे मधुमेह में शामिल हो सकते हैं - जैसे कि गोॉग्स, सेपल्स, और आईबीएम जैसे दुनिया के लोग - जो कि अचानक इस समस्या से अपने ज्ञान और संसाधन ला रहे हैं । हालात इतनी तेज़ी से बदल रहे हैं, और मेरी आशा है कि मेरा पूर्व व्यवसाय अनुभव एडीए को उस परिवर्तन के माध्यम से अपना रास्ता खोज सकता है जो हम चल रहे हैं।

एडीए इस बदलते मधुमेह परिदृश्य के अनुकूल होने में क्या करना चाहिए?

यह वास्तव में पिछले साल शुरू हुआ जब हमने भविष्य के बारे में गहराई से सोचने शुरू कर दिया और एक साथ एक नई सामरिक योजना तैयार की। इस अंतरिम भूमिका के दौरान मेरा प्रभार उस यात्रा को जारी रखना है, जिसे मैं आगे बढ़ने के लिए बहुत प्रतिबद्ध हूं।

मधुमेह में तेजी से बदलते हुए-अधिक-वैश्विक स्थिति के अनुकूल होने के लिए हमें बदलने की आवश्यकता होती है … और हमें इसे तत्काल आवश्यकता के साथ करना चाहिए। अमेरिकन डाइबिटीज एसोसिएशन के अंतरिम सीईओ, मार्था क्लार्क,

मधुमेह के साथ इस तेजी से बदलते हुए अधिक से अधिक वैश्विक परिस्थितियों के अनुकूल होने की आवश्यकता है क्योंकि हम मधुमेह में आधिकारिक आवाजों में से एक हैं।और हमें इसे तत्काल आवश्यकता के साथ करना चाहिए। हमें इस तेजी से बदलते माहौल में हमारी भूमिका के बारे में सोचने के तरीके को बदलने की आवश्यकता है; पारिस्थितिकी तंत्र के प्रत्येक खिलाड़ी के साथ हमारा रिश्ता और हम परंपरागत और गैर-पारंपरिक खिलाड़ियों के साथ कैसे भागीदारी करते हैं; और हम सबसे अच्छा काम कैसे करते हैं। इन सभी चीजों को परिवर्तित किया जा रहा है यह एक बहुत ही रोमांचक चुनौती है, लेकिन एक बड़ा है!

एडीए जैसे एक बड़े स्थापित संगठन में सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक यह नहीं है कि यह महत्वपूर्ण मुद्दों पर बदलाव या स्थानांतरित करने के लिए आम तौर पर जल्दी नहीं है?

बड़े होने के कारण इसके लाभ हैं यह हमें विश्वसनीयता प्रदान करता है, इसमें हमारे पास 75+ वर्ष का संचित ज्ञान और इस बीमारी की समझ है। लेकिन हाँ, आप सही हैं, इसमें कभी कभी जहाज को चालू करना कठिन होता है। अब, हालांकि, हमारे पास कोई विकल्प नहीं है वास्तविकता यह है कि हमारे मिशन को पूरा करने के लिए, हमें इसे करना चाहिए। तो हम यही कर रहे हैं

क्या आप एडीए के गर्म बटन के मुद्दों जैसे इंसुलिन की सामर्थ्य और मधुमेह तक पहुंच को संबोधित कर सकते हैं?

ये अविश्वसनीय महत्वपूर्ण हैं सामर्थ्य की समस्या सिर्फ इंसुलिन की तुलना में बड़ा है, ज़ाहिर है। लेकिन हमने तय किया है कि एक सीधे पिछले साल (बनाओ इंसुलिन किफायती पहल के साथ और कार्रवाई करने के लिए कॉल करें)। यह किफायती मुद्दा स्वास्थ्य देखभाल सुधार और सस्ती देखभाल अधिनियम तक फैलता है, जो कि हमने सुरक्षा के उन वर्षों में सुरक्षा के लिए और आगे बढ़ने में लड़े। यह लागत न केवल इंसुलिन की लागत में फैली हुई है, बल्कि यह कि व्यक्तिगत नजरिए से यह कैसे एक बहुत ही महंगा बीमारी है। इसलिए यह निजी बीमा कवरेज में बढ़ोतरी का सहारा देता है और इतना अधिक। सामर्थ्य और पहुंच के आसपास बहुत सारे सवाल हैं, और यह एडीए के लिए एक व्यक्तिगत ध्यान है क्योंकि हमारे लिए, दवाइयों और उपकरणों का निर्धारण किया गया है - चाहे इंसुलिन, गोलियां या सीजीएम - जरूरी जरूरत है ये वैकल्पिक नहीं हैं

हमें पता है कि इस बीमारी से प्रतिकूल रूप से वंचित समुदायों को प्रभावित किया जा सकता है जो बीमार अपने आप को उचित देखभाल कर सकते हैं, और इसलिए यह एडीए में हमारे लिए वास्तविक लक्ष्य है कि बीमारी की सामर्थ्य है।

उस नोट पर, क्या आपको लगता है कि टी 1 डी के साथ आपका व्यक्तिगत संबंध एसोसिएशन के लिए कोई विश्वसनीयता जोड़ता है?

मुझे लगता है कि आपको सभी को यह बताना होगा कि यह मेरे कहने के लिए नहीं है मुझे यकीन है कि ऐसी चीजें हैं जो मुझे समझ में आती हैं क्योंकि मुझे मधुमेह है, जो दूसरों के समझने में आसान नहीं हो सकता। लेकिन जब विज्ञान आगे बढ़ने की बात आती है, तो मुझे कहना होगा कि यहां से मिले कर्मचारियों की तुलना में लोगों का कोई और अधिक प्रतिबद्ध समूह नहीं है। चाहे उन्हें मधुमेह है या नहीं, एडीए के लोग समझते हैं और वास्तव में इसके साथ जुड़े समस्याओं को हल करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। तो, मुझे लगता है कि यह आपके और बाहरी दुनिया के लिए यह कहने के लिए है कि क्या यह एडीए को अधिक "निजी" विश्वसनीयता देता है। अगर ऐसा होता है, तो मुझे उम्मीद है कि मुझे मधुमेह वाले लोगों की ओर से इसका इस्तेमाल करने का एक तरीका मिल जाएगा। क्योंकि यह वास्तव में सभी मामलों है

एडीए के विकास के बारे में आप क्या कहना चाहेंगे जैसा आपने देखा है?

एक बात यह है कि मैं समुदाय को जानना चाहता हूं कि यह विज्ञान में एक अविश्वसनीय रोमांचक समय है।यह हम सब कुछ के मूल पर है हम हमेशा देख रहे हैं कि सबूत-आधारित विज्ञान हमें बता रहा है कि हम इस बीमारी के बारे में कैसे काम कर सकते हैं, और इलाज के करीब पहुंच सकते हैं … यह सिर्फ बहुत रोमांचक है

वार्षिक एडीए वैज्ञानिक सत्र जून के आरंभ में कोने के आसपास सही हैं … आप इसके लिए कैसे तैयार हो रहे हैं?

यह वर्ष के हमारे हस्ताक्षर सप्ताह में से एक है, इसलिए मैं इसके लिए इंतजार कर रहा हूं। यह एक पंक्ति में मेरे चौथे वैज्ञानिक सत्र होंगे, इसलिए मैं यह समझने लगा हूं कि वे कैसे विकसित करते हैं और वे मूल्य कैसे प्रदान करते हैं।

यदि आप अब वैज्ञानिक सत्रों में जाते हैं, जैसा कि 30 साल पहले (जब आप न तो और न ही वहां थे) के विपरीत, मुझे लगता है कि आप अलग-अलग एक मेजबान से अनुसंधान और विज्ञान की तलाश करेंगे फ़ील्ड्स - इम्यूनोलॉजी, आनुवांशिकी, और सिर्फ एक पूरे सेट फ़ील्ड जो कि मामूली या गैर-मौजूद दशकों पहले थे। या मेरे मामले में 42 वर्ष की आयु में जब मुझे बताया गया कि इलाज ठीक है और कोने के आसपास था, तो पता था कि वह इतना निकट नहीं था।

आज, यह वास्तव में महसूस करता है कि इलाज ठीक तरह से कोने के आसपास है और मुझे लगता है कि अविश्वसनीय रोमांचक मैं वैज्ञानिक आशाओं की ऐसी भावना से अब वैज्ञानिक सत्र छोड़ देता हूं, जो मुझे निश्चित रूप से कई वर्षों तक खो गया था। मेरे लिए, यह महत्वपूर्ण संदेश है कि आज हम कहाँ हैं हम वास्तव में इस रोग के आसपास तीव्र खोज के बीच में हैं, और एडीए ने हर संसाधन को सहन करने के लिए प्रतिबद्ध किया है। ये वैज्ञानिक सत्र वास्तव में उस जानकारी को साझा करने के लिए एक महत्वपूर्ण मंच है

तो एक नए स्थायी सीईओ की खोज के साथ, क्या आप अपना नाम टोपी में डालने में रुचि रखते हैं?

मैं अंतरिम भूमिका पर बहुत ध्यान केंद्रित कर रहा हूं, इसलिए यह अभी लागू करने के लिए मेरा इरादा नहीं है लेकिन मैंने कभी भी "कभी नहीं" कहने का अपना जीवन व्यतीत किया है - और मधुमेह ने मुझे "जल्दी" (

हंसते हुए <) कभी नहीं कहने के लिए भी सिखाया है। मुझे कहना होगा, मुझे एडीए में ज़रूरतों की हिम्मत से निपटने के लिए बहुत मज़ा आया है, और अभी यही महत्वपूर्ण है। अंतरिम नेता के रूप में, मैं आगे रणनीतिक योजना चला रहा हूं और मैं वास्तव में जो भी अगले सीईओ सफल हो सकता है और भूमिका में आगे बढ़ने के लिए आधार तैयार करना चाहता हूं, क्योंकि खोने का कोई समय नहीं है बोलने के लिए समय निकालने के लिए धन्यवाद, मार्था! हम एडीए को लेकर आने वाले परिप्रेक्ष्य की सराहना करते हैं, और यह देखने के लिए उत्सुक हैं कि आप समूह को आगे कैसे मार्गदर्शन करते हैं।

अस्वीकरण

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