क्यों एडीए और जेडीआरएफ नए सीईओ प्राप्त कर रहे हैं

ज्वार शीर्ष दो मधुमेह यागों में एक बदलाव है, दोनों में जेडीआरएफ और अमेरिकी डायबिटीज़ एसोसिएशन इस महीने नए साल के लिए पहली बार नए नेता बनते हैं।

वाह, दोनों एक ही समय में … पानी में कुछ है? ! और क्या हमें इस बात का चिंतित होना चाहिए कि मधुमेह समुदाय के लिए इसका मतलब क्या है कि इन प्रमुख संगठनों जैसे अनुसंधान, प्रौद्योगिकी, रोगी पहुंच, कानून और अन्य वकालत जैसे महत्वपूर्ण मुद्दों पर कैसे आगे बढ़ेगा?

संक्षिप्त जवाब: हम यह मान सकते हैं कि दो प्रस्थान केवल संयोग का समय है, लेकिन जहां बिग लाल और बिग ब्लू इस बिंदु से आगे बढ़ते हैं, वे निश्चित रूप से निर्धारित होते हैं।

हम जल्द ही जेडीआरएफ के नए सीईओ के साथ एक अनन्य क्यू एंड ए को प्रकाशित करने की उम्मीद कर रहे हैं, साथ ही अंतरिम एडीए नेता की पहचान सीखने के साथ-साथ देखते रहें! अभी के लिए, हम जावक गार्ड से हम क्या जानते हैं रिपोर्टिंग कर रहे हैं हमारे साथ रहो, यह बहुत लंबा है … लेकिन हे, यह

बड़े है!

जेडीआरएफ < यह पिछले सप्ताह के अंत में, शब्द ऑनलाइन शुरू हो रहा है कि प्यारे डी-डैड जेफरी ब्रेवर, जो कि वर्ष 1 9 0 के मध्य से टाइप 1 डायबिटीज़ ओआरजी का नेतृत्व कर रहे थे, को जेडीआरएफ के सीईओ के रूप में बदला जा रहा था। उन्होंने फेसबुक पर पोस्ट किया:

नई जेडीआरएफ बोर्ड की कुर्सी ने शुक्रवार को मुझे सूचित किया कि वे एक अलग नेतृत्व की दिशा में जाना चाहते हैं। इसलिए टी 1 डी के खिलाफ लड़ाई में मेरी भूमिका जरूरी बदल जाएगी। हालांकि, मैं अभी भी हमारे साझा मिशन के लिए प्रतिबद्ध हो जाएगा मुझे यह बताने पर गर्व है कि मैं अपने मिशन को आगे बढ़ाने के लिए जेडीआरएफ को बेहतर तरीके से छोड़ा। जेडीआरएफ का नेतृत्व करने वाला यह एक सम्मान रहा है, जो संगठन टी 1 डी समुदाय के लिए अनिवार्य है। उन सभी अद्भुत कर्मचारियों और स्वयंसेवकों के लिए धन्यवाद जिनके साथ मैंने पिछले चार सालों से साथ-साथ काम किया है आपका जुनून और उपलब्धियां हर दिन मुझे प्रेरित करती हैं मुझे इसमें कोई संदेह नहीं है कि आपका निरंतर लगाव टी 1 डी के बिना दुनिया बना देगा।

सोमवार की सुबह, जेडीआरएफ ने आधिकारिक तौर पर घोषणा की कि नए सीईओ डेरेक रैप, सेंट लुइस बायोटेक उद्योग के नेता होंगे, जो 2010 से जेडीआरएफ बोर्ड के सदस्य रहे हैं और उनके पास एक बेटा है, जो 1 साल का है। उनके बेटे टायलर का एक दशक का निदान पहले 10 साल की उम्र में, और जब से रैप अपने स्वयंसेवक और नेतृत्व को मधुमेह संगठन की रैंक में काम कर रहे हैं, तब से।

वह 2010 में जेडीआरएफ इंटरनेशनल बोर्ड में शामिल हुए (उसी वर्ष जेफरी ब्रेवर बोर्ड से मुख्य कार्यकारी स्थान पर चले गए), और उन्होंने अनुसंधान अध्यक्ष और विभिन्न समितियों - अनुसंधान, विकास, वकालत, समीक्षा करना, और सामरिक गठजोड़ हाल ही में जनवरी में, वह अंतरराष्ट्रीय बोर्ड के उपाध्यक्ष बने और अब, वह सीईओ बन गया है उनकी पत्नी एमिली भी सक्रिय रूप से शामिल है, हाल ही में जेडीआरएफ के ग्रेटर मिसौरी / दक्षिणी इलिनोइस अध्याय के बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में सेवा कर रही है

पेशेवर, रॅप ने कृषि व्यवसाय कंपनी मोनसेंटो कंपनी के लिए अपना सबसे बड़ा करियर बिताया है, और अब वह विलय और अधिग्रहण के प्रमुख के रूप में अपनी स्थिति छोड़ रहा है। वह 80 के दशक और 2000 के बीच मोनसेंटो के अपने काम को काम करने के लिए काम करता था, इससे पहले जैव प्रौद्योगिकी अनुसंधान कंपनी डिवर्जेंस के सीईओ बनने से अंततः मोनसेंटो के साथ विलय हो गया और उसे 2011 की शुरुआत में उसे एग्रीफूड विशाल में वापस कर लिया गया।

दिलचस्प बात यह है कि, सेंट लुईस क्षेत्र या मोनसेंटो के कॉर्पोरेट श्रेणी से आने वाले पहले जेडीआरएफ नेता, या तो - एक अन्य मिसौरीयन नाम अर्नोल्ड डब्ल्यूड डोनाल्ड ने 2006 से फरवरी 2008 तक जेडीआरएफ का नेतृत्व किया, जो पीटर वॉन एट्टन की जगह थी जो छह साल बाद सेवानिवृत्त हुए । जैसा कि हमारे डी-ब्लॉगिंग मित्र स्कॉट स्ट्रुमेलो ने पहले बताया है, डोनाल्ड के छोटे कार्यकाल के बाद जेडीआरएफ ने उद्योग से कई अन्य नेताओं की भूमिका निभाई है: डॉ। एलन लुईस जनवरी 200 9 से बायोमेडिकल स्टार्टअप नोवोसेल से आने के बाद शुरू हुई (जो वर्तमान में बड़ा बना रहा है। मधुमेह समाचार), यद्यपि वह लंबे समय तक नहीं रह गया जब तक कि जेफरी ब्रेवर जून 2010 में शुरू हुआ।

अब, हमारे पास डेरेक रैप को एक दशक में जेडीआरएफ के पांचवे सीईओ के रूप में शामिल किया गया है, जो आगे चलकर जेडीआरएफ रणनीति में एक नया अध्याय खोलता है।

अंतरराष्ट्रीय जेडीआरएफ बोर्ड की अध्यक्ष जॉन ब्रैडी, जिसकी 25 वर्षीय बेटे का निदान 3 वर्ष की उम्र में हुआ था, ने बदलाव के बारे में हमारे सवालों की प्रतिक्रिया दी:

डीएम) क्यों नेतृत्व की दिशा में परिवर्तन?

जेबी) सभी संगठन विकसित होते हैं और नेतृत्व परिवर्तन के माध्यम से जाते हैं, और यह समय जेडीआरएफ में इस तरह के संक्रमण के लिए था। जेफरी हमारे लिए चार साल पहले सही नेता थे। हमने यह स्पष्ट किया है कि हम अपने मिशन को पूरा करने के लिए जेडीआरएफ को बेहतर स्थिति में बनाए जाने के योगदान को मनाते हैं।

जब जेफरी सीईओ बनने पर सहमत हो गए, तो यह समझने के साथ था कि जब तक हमें हमारी अनुसंधान रणनीति, हमारी धन उगाहने की रणनीति और हमारे प्रबंधन और प्रशासन प्रणाली को रीसेट करने के लिए ले लिया गया था। चार साल बाद, न केवल जेफरी के नेतृत्व के लिए धन्यवाद बल्कि हमारे बोर्ड की दृष्टि और जुनून, हमारे अद्भुत स्टाफ और स्वयंसेवकों की हमारी सेना, इनमें से अधिकतर लक्ष्यों को पूरा किया गया है, इसलिए हमने महसूस किया कि यह एक संक्रमण के लिए एक उपयुक्त समय था नया नेतृत्व

आगे की ओर देखिए, हमने महसूस किया कि जेडीआरएफ डेरेक रैप के अद्वितीय कौशल और अनुभव के साथ किसी के साथ बेहतर सेवा प्रदान करेगा। हम दृढ़ता से मानते हैं कि वे बेहतर सालों के उपचार की प्रगति को गति देने के लिए और हमारे समुदाय के लिए टी 1 डी के अंतिम इलाज के लिए आगे के वर्षों में जिन संसाधनों की ज़रूरत हैं, उन्हें उत्पन्न करने में हमारी मदद करेंगे।

निर्णय लेने की प्रक्रिया के लिए, मैं यह कहूंगा: मेरे पास टी 1 डी के साथ एक बेटा है मुझे इस बीमारी से नफरत है जितना कि कोई भी और जो लोग मुझे जानते हैं वे आपको बताएंगे कि मैं एक बहुत ही धीरज आदमी हूं। मुझे लगता है कि हमारे बोर्ड के प्रत्येक सदस्य के बारे में यही कहा जा सकता है वर्चुअल रूप से हर किसी में शामिल टी 1 डी के साथ एक प्यार है मैं आपको बता सकता हूं कि हमारे द्वारा किए गए हर फैसले का एकमात्र सवाल है कि यह हमें एक इलाज के करीब ले जाएगा या नहीं। हमारा मानना ​​है कि डेरेक रैप उस उद्देश्य को हासिल करने के लिए हमें आगे ले जाने के लिए सही नेता है।

समुदाय में कभी-कभी एक इलाज या कृत्रिम अग्नाशयों और प्रौद्योगिकी की दिशा में एक विभाजन हो गया है - क्या यह नेतृत्व परिवर्तन में एक भूमिका निभाता है?

नहीं, बिल्कुल नहीं इन लक्ष्यों के विरोध में सुझाव देने के लिए यह सही या तार्किक नहीं था हमारा लक्ष्य T1D बिना एक विश्व बनाने के लिए है लेकिन वैज्ञानिक ज्ञान में महत्वपूर्ण प्रगति ने हमें सिखाया है कि कोई एकल "यूरेका" पल नहीं होगा जो कि टी 1 डी को एक बार में गायब हो जाएगा। इसलिए जेडीआरएफ की रणनीति टी 1 डी को कम बोझ, कम खतरनाक, कम दर्दनाक और कम आक्रामक बनाना है। एपी सिस्टम इलाज के मार्ग पर ट्रांसफार्मिव और जीवन बदलते उपचार देने के एक अभिन्न अंग हैं।

क्या जेडीआरएफ की मौजूदा प्राथमिकताओं पर कुछ बदलाव होगा, जैसे कि कृत्रिम अग्निशामक तकनीक में निवेश करना?

हमारी अनुसंधान रणनीति या हमारे मिशन के संदर्भ में कुछ भी नहीं बदलेगा हम आज भी प्रतिबद्ध हैं जैसा कि हमने एक सप्ताह पहले एक कार्यक्रम में किया था, जो कि लोगों के जीवन से T1D के प्रभाव को धीरे-धीरे हटाएगा और टी 1 डी के बिना दुनिया को प्राप्त करेगा। वास्तव में, डेरेक रैप ने रणनीति को आकार देने और रणनीति को लागू करने, बोर्ड पर अपने काम के माध्यम से अनुसंधान समिति के अध्यक्ष के रूप में, और हमारी सामरिक सलाहकार समिति के एक सदस्य के रूप में, जिसमें विभिन्न फार्मास्यूटिकल, बायोटेक, और गैर-लाभकारी भागीदारी जो हमने रोगियों के हाथों में होने वाले उपचारों और उपचारों में अनुसंधान का अनुवाद करने के लिए बनाई है

डेरेक रैप के नेतृत्व से हम क्या उम्मीद कर सकते हैं?

हम जो उम्मीद करते हैं वह एक उत्साही, प्रतिबद्ध, प्रेरित सीईओ है जो हमारे धन उगाहने वाले सुपरचार्जिंग और हमारे लक्ष्यों की प्रगति को तेज करता है। डेरेक एक श्रोता, एक आम सहमति निर्माता, एक रणनीतिकार, और जीवन विज्ञान क्षेत्र में कंपनियों के निर्णय ड्राइवरों की गहरी समझ वाले व्यक्ति हैं, जो स्पष्ट रूप से एक अनुवादिक अनुसंधान एजेंडे को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए बेहद महत्वपूर्ण है।

मोनसेंटो आनुवांशिक और प्राकृतिक खाद्य मुद्दों पर विवाद में उलझ गया है … क्या यह वर्तमान जेडीआरएफ को किसी छवि की समस्या के साथ या मधुमेह समुदाय में लोगों से चिंता पैदा नहीं करेगा?

यह समझाने के लिए कि डेरेक जीडीआरएफ का नेतृत्व करने के लिए योग्य नहीं है, क्योंकि मोनसेंटो के साथ अपने पिछले रोजगार के कारण ही अनुचित नहीं है, यह शुद्ध बकवास है। मुझे यह आक्रामक लगता है डेरेक की प्रतिष्ठा निर्दोष है और उनकी नेतृत्व योग्यता और जेडीआरएफ के मिशन के प्रति प्रतिबद्धता बेजोड़ हैं। उनके कई अन्य परिवार के सदस्यों के साथ, टी 1 डी के साथ एक बच्चा है, और जिस तरह से यह रोग एक व्यक्ति और परिवार को बर्बाद कर सकता है, उसके करीब और व्यक्तिगत रूप से देखा है। वह टी 1 डी के इलाज के लिए अपनी प्रतिबद्धता में किसी को भी पीछे नहीं लेता … मैं टीनडी वाले लोगों की पीठ पर अपने राजनीतिक एजेंडा को आगे बढ़ाने वाले सनकी लोगों पर ध्यान नहीं देता।

* * *

हो सकता है कि कुछ नए सीईओ के मोनसेंटो संबंधों के बारे में चिंतित न हों, लेकिन स्पष्ट रूप से अन्य - नियुक्ति के पहले ही शुरुआती दिनों में, रैप के अतीत के बारे में चर्चा विवादास्पद कृषि फ़ायदा बायोटेक कंपनी ऑनलाइन जा रही है और एक त्वरित Google खोज यह पिछले परिवर्तन लाती हैयार याचिका में कहा गया है कि डेरेक रैप और किसी भी "मोनसेंटो प्रभाव" को जेडीआरएफ से हटा दिया जाएगा।

जेडीआरएफ के अंदर पर मौजूद कुछ अन्य लोगों ने डेरेक के जुनून के बारे में बताते हुए जॉन ब्रैडी को बताया और हमें इसके बारे में दूसरे दिन डॉ। हारून कोवल्स्की के साथ फ़ोन पर बात करने का विशेषाधिकार मिला, पीडब्लूडी जो संगठन के साथ अपने 10 वें वर्ष में है और कृत्रिम अग्नाशय के विभाजन का नेतृत्व करता है।

"किसी के रूप में मजबूत देखने के लिए मुश्किल है जेफरी आगे बढ़ते हैं, लेकिन हम भविष्य के लिए हमें लेने के लिए डेरेक जैसे किसी के पास बहुत भाग्यशाली हैं," उन्होंने कहा। "डेरेक एक अद्भुत व्यक्ति, सुपर स्मार्ट और एक है कंपनियों के साथ काम करने के बारे में जानने में बहुत अच्छी पृष्ठभूमि। मैं इसे एक गिलास आधा पूर्ण परिप्रेक्ष्य से देख रहा हूं। "

जेडीआरएफ और उसके शोध के लिए आगे क्या है, हारून यह कहता है: "मैं स्पष्ट रूप से बड़े बदलावों की उम्मीद नहीं करता हूं।"

पिछले दशक के दौरान, जेडीआरएफ ने यह मूल रूप से पुनर्गठन किया है अनुसंधान के बारे में सोचता है, एक सख्ती से अकादमिक ध्यान से परे विस्तार, जो "अब क्या?" नियामक और उद्योग व्यावसायीकरण से संबंधित प्रश्न पिछले कई वर्षों के दौरान यह बदलाव कृत्रिम अग्नाशय के विकास को बढ़ावा दे रहा है, और हारून यह देखता है कि बीटा सेल पुनर्निर्माण और एनकॅप्सुलेशन, स्मार्ट इंसुलिन, और परे जैसे अनुसंधान के सभी क्षेत्रों में जारी रहेगा।

"हम वास्तव में वर्षों से बड़े हुए हैं और हमारे पास जेफरी के लिए धन्यवाद करने के लिए बहुत कुछ है," उन्होंने कहा। "वास्तव में, जेफरी ने हमें अपने मिशन में सफल होने के लिए तड़पा दिया, और अब डेरेक उस ऊर्जा को ले जा रहा है और हमें आगे बढ़ाएं। "

जेफरी के बड़े प्रशंसकों होने के नाते यह खबर देखने के लिए मुश्किल है इसमें कोई संदेह नहीं है कि उन्होंने हमारे जीवन में एक अविश्वसनीय रूप से प्रभावशाली पदचिह्न बना दिया है, और हम में से कई ने हाल ही के वर्षों में बेहतर प्रकार के वयस्क प्रकार 1 एस करने के लिए संगठन को धकेलने के साथ श्रेय दिया है, साथ ही साथ हम नई प्रौद्योगिकियों की गति को तेज करने में मदद करने के लिए अधिक कदम उठाते हैं। एक इलाज।

लेकिन साथ ही हम आशावादी हैं कि जेडीआरएफ रैंक के अंदर और बाहर दोनों ओर से डेरेक के बारे में हम सभी प्रशंसा सुन रहे हैं। हम सीधे डेरेक से सीधे सुनवाई के लिए तत्पर हैं

** 25 जुलाई अद्यतन

: किशोर डायबिटीज क्योर एलायंस ने जेडीआरएफ अनुसंधान अनुदान दिखाते हुए एक रिपोर्ट जारी की, 2013 में 10 साल का निचला स्तर, 2008 से 30% नीचे, जबकि गैर शोध अनुदान बढ़ गया।

एडीए में परिवर्तन रक्षक < जेडीआरएफ की खबरों की एड़ी पर, एडीए अपने स्वयं के बदलाव के माध्यम से जा रहा है- सीईओ लैरी हाउसनर 31 जुलाई तक पद छोड़ रहे हैं। लैरी एडीए के लिए एक ट्रांसफार्मिव आंकड़ा भी था, जैसा कि जेफरी जेडीआरएफ में रहा था, जिसका अर्थ है कि रोगी समुदाय में हम में से बहुत से लोगों का स्वागत किया गया है और एडीए के साथ बातचीत में शामिल होने के बाद से ज्यादा इसमें शामिल है। अपने निर्देश के तहत, एडीए ने सोशल मीडिया में दोनों पैरों के साथ कूद लिया और मधुमेह ऑनलाइन समुदाय के साथ बहुत ही इंटरैक्टिव बन गया, जो निश्चित रूप से प्रौढ़ प्रकार 1 एस द्वारा भारी आबादी है। लैरी के पास बहुत सारे उपलब्धियां हैं- स्टॉप डाइबिटीज़ आंदोलन शुरू करने में उनके काम, संगठन के लिए बेहतर जागरूकता पैदा करने और मधुमेह के कारण, विकास के लिए और मधुमेह अनुसंधान कार्यक्रम को रोकने के लिए पाथवे शुरू करना, स्कूल कार्यक्रम में सुरक्षित , और स्वास्थ्य देखभाल सुधार बहस में मधुमेह के कारण उनके सभी कामकाज पैरवी करते हैं।उन्होंने संगठन के लिए समावेश और विविधता को बेहतर बनाने में भी मदद की, बोर्ड की विविधता प्रतिनिधित्व को 18% से 42% तक उछले।

हमने वर्षों से लैरी के साथ एक महान रिश्ता किया है, एडीए की रणनीति से सब कुछ के बारे में कई अवसरों पर, विवादास्पद पाउला डीन से बातचीत करने के लिए, कैसे एडीए ब्लू सर्कल को देखता है, जो मधुमेह के लिए महत्वाकांक्षी सार्वभौमिक प्रतीक है।

यदि आपको याद है, तो लैरी निकोलस ने देर से 2006 में अन्य हितों का पीछा करने के लिए इस्तीफा दे दिए जाने के बाद, माइकल डी। फ़ार्ले के नेतृत्व में, लैरी ने अक्तूबर 2007 में एडीए को पदभार ग्रहण किया। वह एक अस्पताल प्रशासक थी, जो मई 2004 में शुरू हुई थी, और एडीए के बाद वह उस क्षेत्र में वापस चली गई। उसके पहले, जॉन एच। ग्राहम IV ने 2003 के मध्य में जाने से पहले 13 साल तक काम किया था

जब एडीए ने लैरी के आगामी प्रस्थान की घोषणा की, तो संगठन ने कहा कि एक नए अंतरिम नेता का नाम मध्य जुलाई तक होगा और नए स्थायी सीईओ की खोज के बारे में अधिक जानकारी जल्द ही आ जाएगी। बुधवार की दोपहर के बाद, एडीए ने हमें बताया कि इस मोर्चे पर कुछ और नहीं है … तो हम लैरी के कदम नीचे आने के बाद क्या बात करते हैं, इस बारे में हम सबकी चिन्ता करते हैं।

** 28 जुलाई अद्यतन:

एडीए अंतरिम सीईओ के रूप में सुज़ैन बेरी का नाम दिया गया, जब तक कि एक नया स्थायी नेता पाया और नियुक्त न हो

फिर भी, एडीए में लैरी के काम के बारे में हमारे कुछ डी-सामुदायिक उत्साह के बावजूद, हमेशा आलोचक होते हैं। हे, एक विशाल राष्ट्रीय गैर लाभ चलाना आसान नहीं है! कुछ महत्वपूर्ण रिपोर्टों में शामिल हैं: एडीए के लिए

मधुमेह भलाई < पर कठोर आलोचनाएं; यह शर्मनाक या बेशर्म? ब्लॉगक्रिटिक्स

पर पोस्ट करें; एक पीआर वीक लैरी हैसनर पर लेख डीसी-इन्फ्लूएन्सर के रूप में; और एक नियोक्ता के रूप में एडीए के बारे में शिकायतें, कॉर्पोरेट पारदर्शिता केंद्र ग्लासडाउन < पर साझा की घोषणा के बाद से लैरी काफी हद तक रडार बंद कर चुके हैं, लेकिन उन्होंने एक त्वरित ईमेल में क्यू एंड ए: डीएम) हमें दयालु रूप से कुछ विचारों की पेशकश की है। हेम? और डब्ल्यू टोपी क्या आपकी सबसे बड़ी / अभिमानपूर्ण उपलब्धियां थीं? एलएच) मैं हमारी रोक डायबिटीज़ ® आंदोलन के माध्यम से मधुमेह के बारे में जागरूकता बढ़ाने के हमारे प्रयासों पर विशेष रूप से गर्व करता हूं; एसोसिएशन के भीतर एक सफल विविधता और समावेशी पहल की शुरूआत, हमारे अभिनव नए अनुसंधान कार्यक्रम के विकास और सफल प्रक्षेपण, मार्ग से रोकना मधुमेह, स्कूल कार्यक्रम में हमारे सुरक्षित विकास और उन लोगों के अधिकारों की सुरक्षा के हमारे सफल प्रयास स्वास्थ्य देखभाल सुधार पर बहस के दौरान मधुमेह ये उपलब्धियां इस संगठन के केंद्र में स्थित शक्तिशाली स्वयंसेवक-कर्मचारी भागीदारी के लिए एक वसीयतनामा हैं।

एडीए अब सबसे बड़ी चुनौतियों का सामना कर रहा है - एक संगठन के रूप में (जरूरी नहीं कि पुन: एसीए और पहुंच के मुद्दों)?

पिछले कुछ सालों में, एसोसिएशन ने मिशन की गतिविधियों, बुनियादी ढांचे और धन उगाहने वाले गतिविधियों को बढ़ाने के लिए परिचालन खर्च देखा है। दुर्भाग्य से, हमारे राजस्व वृद्धि खर्चों को दूर नहीं कर पाई है।यह सभी गैर-लाभकारी स्वास्थ्य संगठनों के लिए एक चुनौतीपूर्ण समय है, लेकिन हमें विश्वास है कि हमारे दाताओं और स्वयंसेवकों के निरंतर समर्थन के साथ, हम मधुमेह से पीड़ित लगभग 30 लाख लोगों के समर्थन में अपने मिशन को सफलतापूर्वक आगे बढ़ाएंगे।

आप क्या उम्मीद करते हैं कि आपका एडीए नेतृत्व विरासत होगा?

उपरोक्त उपलब्धियों और तथ्य यह है कि एडीए इस अंतरिक्ष में एक सहयोगी के अधिक हो गया है।

किसके साथ सहयोग, किस पर, उदाहरण के लिए?

सहयोग की सफलता का एक उत्कृष्ट उदाहरण निवारक स्वास्थ्य भागीदारी (पीएचपी) के साथ है, एडीए के अमेरिकन कैंसर सोसायटी और अमेरिकन हार्ट एसोसिएशन के सहयोग से। इस सहयोग के माध्यम से, हमने आउट-पेशेंट गुणवत्ता सुधार, अंतर्राष्ट्रीय स्वास्थ्य, स्कूलों में शारीरिक गतिविधियों को बढ़ावा देने और कामकाजी कल्याण के क्षेत्रों में अच्छा काम किया है।

एडीए के कार्यबल और स्वयंसेवक नेतृत्व की विविधता को बढ़ाने के लिए रणनीतियों को लागू करने के लिए हमारे सामरिक योजना में मेरे कार्यकाल के दौरान एक अन्य महत्वपूर्ण सहयोग महत्वपूर्ण लक्ष्य से बाहर आया। यह जानना कि अन्य संगठनों का एक समान लक्ष्य हो सकता है, मैंने कई स्वास्थ्य संबंधी गैर-लाभकारी संस्थाओं को एक बेंचमार्किंग अध्ययन करने के लिए मिलकर काम करने के लिए आमंत्रित किया था जो हमारे सभी रणनीतिक विविधता प्रबंधन प्रयासों को सूचित करने में मदद कर सकता है। छह संगठन अल्जाइमर एसोसिएशन, अमेरिकन कैंसर सोसायटी, अमेरिकन हार्ट एसोसिएशन, आर्थराइटिस फाउंडेशन, ल्यूकेमिया एंड लिंफोमा सोसाइटी और नेशनल मल्टीपल स्केलेरोसिस सोसाइटी सहित भाग लेने पर सहमत हुए। इसे एक साथ कर, हम एक दूसरे के व्यवहार और दृष्टिकोण के बारे में अधिक जानने में सक्षम थे।

हम कई संगठनों के अच्छे काम की सराहना करते हैं जो मधुमेह की गंभीरता के बारे में शब्द फैलाने के लिए हमारे साथ सहयोग करते हैं, जब हम दो साल की हमारी सबसे बड़ी जागरूकता निर्माण गतिविधियों को पकड़ते हैं - अमेरिकी डायबिटीज़ एसोसिएशन अलर्ट डे मार्च में और अमेरिकन डायबिटीज महीना नवंबर में। पिछले साल, अमेरिकी मेडिकल एसोसिएशन, सिटी नेशनल एसोसिएशन और काउंटी स्वास्थ्य अधिकारियों, ला रज़ा, वाईएमसीए और अन्य लोगों की राष्ट्रीय परिषद जैसे संगठनों की मदद से, 803000 लोगों ने ऑनलाइन डायबिटीज जोखिम परीक्षण अलर्ट डे और सेलिब्रिटी अमेरिकन डायबिटीज महीने के दौरान एल्क बाल्डविन, एलन थिके, ब्रेट माइकल्स, डॉ। ऑज़, पट्टी लाबेले, डुने ब्राउन, रैपर लिल जोन और लैरी किंग सहित सामाजिक मीडिया के उत्साही लोगों ने मधुमेह के आसपास राष्ट्रीय स्पॉटलाइट को पकड़ने में मदद की।

जेडीआरएफ और एडीए दोनों में इन नेतृत्व परिवर्तनों के साथ, ऐसा लगता है कि धन उगाहने वाले परिप्रेक्ष्य से एक हिचकी हो सकती है … जैसे कि मधुमेह वाले लोग, हम सोचते हैं: "उह ओह।" क्या आप इसका समाधान कर सकते हैं?

यह एक महत्वपूर्ण सवाल है जिसका हम चाहते हैं कि हम और अधिक निश्चित रूप से उत्तर दे सकें यद्यपि हमारा मिशन पिछले कुछ वर्षों में हमने जो बढ़ाया है, उसके बहुत अधिक योगदान के योग्य है, लेकिन हम कई कारणों से दाताओं से झिझकता का सामना करना जारी रखते हैं। मुझे यह भी लगता है कि हमारी सबसे बड़ी चुनौती यह है कि पर्याप्त लोग इस रोग को गंभीरता से पर्याप्त रूप से नहीं लेते हैं

हमारी बंद करो मधुमेह अभियान शुरू करने से पहले, हमारे शोध से पता चला है कि हमें लोगों को यह समझकर मौजूदा मानसिकता को बदलने की जरूरत है कि मधुमेह के घातक परिणाम हो सकते हैं। जब तक हमारे पास कई समर्पित और आवेशपूर्ण समर्थक होते हैं, जो हमारे मिशन को आगे बढ़ने के लिए सबकुछ कर रहे हैं, जब तक कि हम व्यक्तियों, मधुमेह के प्रभावित लोगों, उनके देखभाल करनेवाले और स्वास्थ्य सेवा प्रणाली के प्रभाव के अधिक लोगों को नई वित्तीय ऊंचाइयों तक पहुंचने से मना कर सकते हैं, एक चुनौती होगी।

चल रहे धन उगाहने वाले चुनौती से परे, आपको किन बातों को संबोधित किया जाना चाहिए?

मधुमेह के सभी लोगों की प्रभावी ढंग से सेवा करने की कोशिश में हमने हमारे मिशन की गहराई और विस्तार और हमारे चुनौती के बारे में आंतरिक रूप से चर्चा की है। हम अक्सर लोगों को एडीए को "एक इंच का गहरा और एक मील चौड़ा" कहते हैं। इसलिए संचालन की क्षमता में सुधार करने के तरीकों की पहचान करना जिससे कि मजबूत परिणाम सामने आ जाएंगे, अभी हमारे लिए एक महत्वपूर्ण विषय है।

आप आगे क्या करेंगे? क्या आप मधुमेह दुनिया में रहेंगे, या यहां तक ​​कि गैर-लाभकारी क्षेत्र में?

जैसा कि मैंने अपने प्रस्थान की घोषणा में कहा था, मेरी योजना अभी परिवार के साथ रहने के लिए न्यूयॉर्क शहर में लौटना है। बने रहें।

आप अंतरिम सीईओ और अगले एडीए नेता को क्या विवादित बयान देंगे?

मधुमेह को रोकने के लिए एक बहुत बड़ा काम है, लेकिन हम इसे और अधिक कुशलता से कैसे काम कर सकते हैं और लगातार जुनून और समर्पण के साथ ऐसा करने पर करीब से ध्यान देकर अमेरिकन डायबिटीज़ एसोसिएशन को जीवन के अपने दृष्टिकोण को मधुमेह से मुक्त करने की अनुमति मिलेगी इसके बोझ

* * *

आगे क्या झूठ है?

हमारे दोस्त डी-ब्लॉगर डेले केर्न, जो पहले एडीए के लिए काम करते थे, को इन दो प्रस्थान के पीछे के मुद्दों के बारे में अपने संदेह हैं। वह पिछले वर्षों की तुलना में उम्मीदों के पूरे नए सेट के साथ दाताओं से बढ़ते दबाव का हवाला देते हुए कहते हैं:

"सगाई," "पारदर्शिता" और "सामाजिक" जैसी शर्तों पर लोकोपचार की भाषाएं आती हैं- और अच्छे कारण के लिए। इन दिनों, हम सिर्फ पैसे देने से ज्यादा करना चाहते हैं। हम और अधिक शामिल होना चाहते हैं और न केवल हमारी वित्तीय प्रदान करते हैं, बल्कि हमारे स्मार्ट और हमारे कौशल भी हम यह भी जानना चाहते हैं कि हमारे उपहार कहाँ जा रहे हैं, इसलिए हम अपने योगदानों में विश्वास कर सकते हैं।

यह निश्चित रूप से खुद के लिए एक बड़ी चुनौती है

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कितने टुकड़े टुकड़े करते हैं, इन दोनों संगठनों के भविष्य के बारे में हमें बहुत कुछ पता नहीं है, बस इसलिए क्योंकि नए नेताओं ने कदम उठाते हुए चीजें हमेशा बदलती रहती हैं। बहुत ही टीबीडी रहता है कि हम किस प्रकार सामूहिक रूप से आगे बढ़ेंगे इन पागल समय में स्वास्थ्य देखभाल सुधार, बीमा कवरेज, आपूर्ति और उपकरणों तक पहुंच, विनियामक समीक्षा, और धन उगाहने और दान के प्रबंधन पर कई अनसुलझे मुद्दों के साथ चिह्नित किया गया है।

हम अपनी ज़िन्दगी में जेफरी और लैरी दोनों के लिए पर्याप्त धन्यवाद नहीं कह सकते हैं! अब हम एक समुदाय के रूप में कार्यरत हैं, जिससे हमारी नयी नेतृत्व को प्रशिक्षित किया जा रहा है।

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