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हमें संगठन के अध्यक्ष और अन्य लोगों द्वारा आश्वासन दिया गया था कि गैर-प्रान्त
जितना जितना भी हो सकेगा, वहीं यह नया सीईओ पहले से मौजूद कार्यक्रमों को मजबूत करने और यहां तक कि विस्तार करने में मदद करेगा।
व्यापक रूप से चर्चा नहीं हुई है, हालांकि, यह वास्तव में डेरेक की भूमिका से जुड़ी कोई भी समय सीमा नहीं है, और ऐसा लगता है कि वह स्थायी सीईओ नहीं बन सकता है जो भविष्य में जेडीआरएफ का नेतृत्व करता है। जेडीआरएफ बोर्ड की अध्यक्ष जॉन ब्रैडी हमें बताता है:डेरेक एक साल से भी कम समय तक जेडीआरएफ के सीईओ के रूप में सेवा करने के लिए प्रतिबद्ध है। उस समय के दौरान, डेरेक जारी रखने में उनकी रुचि का आकलन करेगा … और जेडीआरएफ बोर्ड सीईओ का एक प्रोफ़ाइल विकसित करेगा जो हमारी दीर्घकालिक जरूरतों को पूरा करता है। यह अच्छी तरह से हो सकता है कि डेरेक उनकी भूमिका में जारी रहे, या हो सकता है कि हम यह तय करें कि संगठन के सर्वोत्तम हित में एक खोज है। डेरेक और जेडीआरएफ बोर्ड पूरी तरह से एक जानबूझकर, व्यवस्थित और पारदर्शी प्रक्रिया के लिए प्रतिबद्ध हैं जो कि जेडीआरएफ की दीर्घावधि आवश्यकताओं को निर्धारित करने और यह सुनिश्चित करने के लिए कि हमें नौकरी के लिए सही व्यक्ति है। डेरेक इस समय के दौरान हमें नेतृत्व करने के लिए एक महत्वपूर्ण व्यक्तिगत और पेशेवर बलिदान कर रहा है, और पूरी प्रक्रिया का समर्थन करता है जिसे हम उपक्रम कर रहे हैं।
इसलिए, एक संभावना है कि अधिक परिवर्तन आ रहा है …
चाहे वह कितनी देर तक सीईओ के रूप में सेवा कर सके, हमें डेर के साथ हमारे दो-साक्षात्कार के पहले भाग को साझा करने के लिए आज सम्मानित किया गया है।
एक, जो पिछले एक दशक में उस स्थिति को बनाए रखने के लिए पांचवां व्यक्ति बन जाता है। विश्वभर में 100 अध्यायों के साथ $ 206 मिलियन अंतर्राष्ट्रीय संगठन के शीर्ष अंजाम के तौर पर सेवा करने के लिए उनकी एक महत्वपूर्ण नौकरी है, लगभग 1, 000 कर्मचारी और दुनिया भर में 300, 000 स्वयंसेवकों - यह टाइप 1 मधुमेह के लिए प्रमुख शोध निकाय के रूप में खड़े हैं।
डीएम) मधुमेह से आपका व्यक्तिगत संबंध क्या है?
डीआर) मेरी पत्नी एमिली और मैं हमारे बेटे टर्नर को अभिमानी माता है, जो अब 20 साल का है। 2004 में उसे टी 1 डी का निदान किया गया था। एमिली के पांच अन्य रिश्तेदारों में भी बीमारी है। जेडीआरएफ बनाया गया था और अभी भी 1 मधुमेह टाइप करने के लिए व्यक्तिगत कनेक्शन वाले लोगों की अगुवाई होगी।
सामरिक योजना में एकाग्रता के साथ मेरी पृष्ठभूमि वित्त और प्रबंधन में है मैंने जीवन विज्ञान क्षेत्र में काम किया है, खासकर शोध रणनीति और सौदा करने की ओर। 20 से अधिक वर्षों के लिए मैंने व्यवसायिक सौदों की एक विस्तृत श्रृंखला में संगठनों का नेतृत्व किया। अनुसंधान समिति के अध्यक्ष के रूप में (जेडीआरएफ इंटरनेशनल) बोर्ड पर अपने काम के माध्यम से और हमारे सामरिक सलाहकार समिति के एक सदस्य के रूप में, जो विभिन्न फार्मास्यूटिकल, बायोटेक की देखरेख करते हुए, मैंने अनुसंधान रणनीति को आकार देने और कार्यान्वित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, और गैर-लाभकारी भागीदारी जो हमने रोगियों के हाथों में होने वाले उपचारों और उपचारों में अनुसंधान का अनुवाद करने के लिए बनाई है
आपने मौनसेंटो में अपनी भूमिका के बारे में कुछ बातों को देखा है … आप डी-कॉमर्स में लोगों के लिए किस तरह से संबोधित करेंगे जिनके पास सवाल या चिंता हो सकती है?
लोग इस संदर्भ में एक कंपनी के रूप में मोनसेंटो के बारे में क्या सोचते हैं, यह अप्रासंगिक है। मुझे उम्मीद है कि टी 1 ए डी समुदाय इस बात पर ध्यान देगा कि मैं कौन हूं और इस मिशन के प्रति अपनी प्रतिबद्धता पर हूं। मुझे उम्मीद है, और मुझे इस आधार पर निर्णय लिया जाना चाहिए कि क्या मैं जेडीआरएफ को टी 1 डी के बिना दुनिया बनाने के अपने अंतिम लक्ष्य के करीब जाने में मदद करता हूं।
जैसा कि बताया गया है, मेरे पास टी 1 डी के साथ एक बेटा है, दूसरा दो टी 1 डी एंटीबॉडीज़ है, और मेरी पत्नी के तत्काल परिवार के पांच सदस्य भी टी 1 डी के साथ हैं। मैंने निकट और व्यक्तिगत तरीके से देखा है कि बीमारी एक व्यक्ति और परिवार को चुनौती दे सकती है। मेरा दिल उन सभी को जाता है जो बीमारी और इसके कई जटिलताओं से निपटते हैं - शारीरिक जटिलताओं और जीवन की चिंताओं दोनों की गुणवत्ता। टी 1 डी एक घातक बीमारी है, और हमारे समुदाय के प्रति मेरी प्रतिबद्धता पूर्ण और स्पष्ट है। मेरा एकमात्र कम्पास यह है कि मार्ग हमें बेहतर उपचार की ओर ले जाता है और इलाज सबसे सीधे होता है। मुझे आशा है कि लोगों को इस मीट्रिक पर सभी दूसरों के ऊपर ध्यान देना चाहिए।आपकी पृष्ठभूमि, व्यक्तिगत और पेशेवर, क्योंकि यह मधुमेह और जेडीआरएफ की भागीदारी से संबंधित है, जेफ़री ब्रूवर के कई तरीकों से मिरर लगता है क्या आप सहमत हैं, और आप क्या सोचते हैं कि जेडीआरएफ पर आपके नेतृत्व का क्या मतलब है?हमारी पृष्ठभूमि में हमारे पास कुछ समानताएं हैं, खासकर टी 1 डी और जेडीआरएफ के लिए हमारे मजबूत संबंध हैं मुझे लगता है कि यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह हमारे समुदाय को एक मजबूत और सकारात्मक संदेश भेजता है कि जेडीआरएफ के मुख्य कार्यकारी अधिकारी इस बीमारी का इलाज करने में समान हिस्सेदारी रखते हैं।
जैसा कि जॉन ब्रैडी ने कहा, सभी संगठन विकसित होते हैं और नेतृत्व बदलाव के माध्यम से जाते हैं और यह समय जेडीआरएफ में इस तरह के संक्रमण के लिए था। जब जेफरी ने जेडीआरएफ को 2010 में सीईओ में शामिल किया, तब उन्हें संगठनात्मक अनुसंधान रणनीति, धन उगाहने की रणनीति, और प्रबंधन और प्रशासन प्रणाली को रीसेट करने का आरोप लगाया गया था। जेफरी के नेतृत्व के लिए न केवल धन्यवाद बल्कि हमारे बोर्ड की दृष्टि और जुनून, हमारे अद्भुत स्टाफ और स्वयंसेवकों की हमारी सेना, हम टी 1 डी के बिना एक विश्व बनाने के लिए पहले से कहीं अधिक संचालित हैं।
आप क्या सोचते हैं जेफरी की विरासत जेडीआरएफ के सीईओ के रूप में होगी?
जेफरी ने शानदार काम किया मुझे लगता है कि उनकी सबसे बड़ी विरासत यह हो सकती है कि उन्होंने टी 1 डी समुदाय के बीच वास्तविक आशा को मजबूत किया है कि जीवन-परिवर्तनकारी उपचार और इलाज हमारे नियंत्रण से बाहर नहीं हैं
कई गैर-लाभकारी लागतों की तरह, जेडीआरएफ को मजबूत नेतृत्व की भर्ती और बनाए रखने की लंबी चुनौती है। क्या आप इन दिनों जेडीआरएफ वेतन कैप या स्तर पर टिप्पणी कर सकते हैं?
यह मेरे लिए टिप्पणी करने के लिए उपयुक्त नहीं होगा हम 9 0 9 रिपोर्टों के माध्यम से किसी भी कर्मचारी के मुआवजे को बाहरी रूप से साझा नहीं करते हैं। मैं कहूंगा कि हम संगठन के प्रति प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए काम करते हैं। जाहिर है, यह महत्वपूर्ण लागत के साथ आता है हालांकि, जेडीआरएफ जैसे संगठन केवल अपने लोगों के समान ही मजबूत हो सकते हैं, इसलिए हम इस क्षेत्र में खर्च करने के लिए तैयार हैं और उन क्षेत्रों में बचत करने के लिए काम करते हैं जहां हम कर सकते हैं।
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संपादक का नोट: इस गैर-लाभकारी डेटाबेस में आईआरएस कर दस्तावेजों के माध्यम से वापस जा रहे हैं, ऐसा लगता है कि जेफरी ब्रेवर ने अपने 3+ वर्षों के दौरान हेल्म में कोई वेतन नहीं लिया, और हम जानते हैं कि उनके पूर्ववर्ती एलन लुईस ने वेतन नहीं स्वीकार करने का फैसला किया (वे दोनों स्वतंत्र रूप से अमीर थे।) 2008 में वापस, फिर जेडीआरएफ के सीईओ अरनॉल्ड डोनाल्ड को वेतन और मुआवजे में $ 613, 178 की एक बड़ी राशि मिली।} हमने सुना है कि आप एक प्रमुख आवाज थे 2010 के बाद के दृश्यों के पीछे जेडीआरएफ के दृष्टिकोण और फोकस को आकार देने में, हालांकि जेफरी वास्तव में जो किया जा रहा था उसका चेहरा …
मैं अपने स्वयंसेवक नेतृत्व के वर्षों से हर स्तर पर जेडीआरएफ के साथ शामिल रहा हूं। वहाँ सैकड़ों समर्पित माता-पिता, दादा दादी, दोस्त हैं, और टी 1 ए के साथ रहने वाले लोग हमारे कार्यों और जुनून और 2010 से व्यक्तिगत रूप से शामिल होने के साथ रहते हैं। मैं हमारे धन उगाहने और हमारे लक्ष्यों की ओर प्रगति को गति देने के लिए प्रतिबद्ध हूं।
मैंने 2010 से जेडीआरएफ के इंटरनेशनल बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स में सेवा की है, और आईबीओडी के उपाध्यक्ष के रूप में सिर्फ दो साल का कार्यकाल शुरू किया है। इसके अलावा, मैंने अनुसंधान अध्यक्ष के रूप में और अनुसंधान समिति के सदस्य के रूप में सेवा की है, और हमारी शोध रणनीति को आकार देने में एक प्रमुख भूमिका निभाई है बड़ा संगठन की दृष्टि और योजना जो आपकी सहायता अर्जित की है, वह जगह बना रहेगी।
हाल ही के वर्षों में हम में से कई प्रकार के वयस्क वयस्क जेडीआरएफ द्वारा शामिल किए गए हैं, जेफ़री के दृष्टिकोण के लिए बड़े हिस्से में धन्यवाद … आप हमें क्या कहते हैं?मैं समझता हूं कि यह हमारे डीएनए के लिए कैसा है कि सीईओ और हमारी पूरी टीम लगे, जुड़ा, समर्थित, और सराहना करती है।स्वयंसेवक की भावना को बनाए रखना मेरी प्रबंधन शैली का एक केंद्रीय हिस्सा होगा आगे के महीनों में मैं हमारे अध्यायों, हमारे स्वयंसेवकों और हमारे दाताओं के साथ दुनिया भर में यात्रा करने की अपेक्षा करता हूं, उनके लिए उपलब्ध है, उन्हें सुनना, और उन्हें जवाब देना।
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संपादक का नोट: यह वास्तव में प्रश्न का उत्तर नहीं देता है: बच्चों और परिवारों के साथ टी 1 डी के साथ आकर्षक वयस्क } क्या आपके पास तुरंत कोई विशेष योजना है जो आपके मन में है?
मैं पाठ्यक्रम में रहने की योजना बना रहा हूं। हमारे पास सही योजना, सही लोगों, सही रणनीति और सही भागीदारी है। मेरी सर्वोच्च प्राथमिकता हमारे स्वयंसेवकों और कर्मचारियों को उन संसाधनों को बढ़ाने में मदद कर रही है, जिनके पास हम जिस रास्ते पर हैं, उससे और भी तेज़ी से आगे बढ़ने की आवश्यकता है।
नहीं, सहयोग और साझेदारी टी 1 डी के इलाज के लिए महत्वपूर्ण है
जेडीआरएफ की सबसे बड़ी चुनौतियां समग्र रूप में क्या दिखाई देती हैं?
हमारे इतिहास में पहली बार, हमारे पास खर्च करने के लिए हमारे संसाधनों की तुलना में फंड के लिए अधिक आशाजनक विज्ञान है इसलिए हमारी सबसे बड़ी चुनौती है कि वित्त पोषण के अंतराल को भरने के लिए संसाधनों को बढ़ाने की आवश्यकता है ताकि हम अपने प्राथमिकता क्षेत्रों में प्रगति को गति दे सकें।
डेरेक के अतिरिक्त प्रश्न डाएट्रॉबे में हमारे साथी डी-एडवोकेट्स द्वारा दिए गए हैं अस्वीकरण
: मधुमेह खान टीम द्वारा बनाई गई सामग्री ज्यादा जानकारी के लिए यहां क्लिक करें। अस्वीकरणयह सामग्री मधुमेह के लिए बनाई गई है, एक उपभोक्ता स्वास्थ्य ब्लॉग मधुमेह समुदाय पर केंद्रित है। सामग्री की मेडिकल समीक्षा नहीं की गई है और हेल्थलाइन के संपादकीय दिशानिर्देशों का पालन नहीं करता है। मधुमेह खान के साथ स्वास्थ्य की साझेदारी के बारे में अधिक जानकारी के लिए, कृपया यहां क्लिक करें।