जोसिन डायबिटीज सेंटर के सीईओ के साथ परदे के पीछे

जोलसिन … बस इसकी ध्वनि बनाता है सबसे अधिक हृदय पीडब्लूडीएस < (मधुमेह वाले लोग) एक हरा छोड़ देते हैं यह बोस्टन, एमए में स्थित मधुमेह अनुसंधान, नैदानिक ​​देखभाल और शिक्षा के लिए दुनिया के अग्रणी केंद्र के लिए खड़ा है। यह अपने नामों के संस्थापक, डॉ। इलियट जोस्लिन को भी वापस आती है, जिन्हें आधुनिक मधुमेह देखभाल के पिता के रूप में माना जाता है। क्या कभी आश्चर्य है कि वर्तमान में इस अद्भुत जगह का नेतृत्व कौन कर रहा है? और क्या वे इस सदी-पुरानी संस्था को रोगी-केंद्रित, प्रौद्योगिकी-आधारित देखभाल की आधुनिक दुनिया में लाने के लिए क्या कर रहे हैं?

हमें यकीन हो गया था यही कारण है कि हमने हाल ही में जॉन्सन डायबिटीज सेंटर के वर्तमान सीईओ जॉन ब्रूक्स तृतीय के साथ जुड़ा है, जिन्होंने पहले दो अन्य लाइफ साइंस कंपनियों के साथ इंसूटलेट (ओमनीपोड के निर्माता) को सह-संस्थापित किया था। वह एक अविश्वसनीय रूप से आकर्षक व्यक्ति हैं, जो पिछले साल हमारे नवाचार शिखर सम्मेलन में भाग लिया। अब उसके साथ एक-दूसरे के साथ चैट करने का मौका है, जोसलीन के बारे में सभी बातें

ध्यान दें: हमने इतनी अच्छी चीजें सीख ली है कि हमें इसे विभाजित करना था। यह कल दोबारा साक्षात्कार के भाग 1 है,

डीएम) सबसे पहले, डब्ल्यू

टोपी क्या ऐसा एक महान केंद्र चलाने की तरह लगता है? आपको पूरे जोसिलीन विरासत के लिए भारी दायित्व महसूस करना चाहिए …

जेबी) वास्तव में मैं करता हूं यह एक 115 साल पुरानी मंजिला संस्था है। मैं सराहना करता हूँ और यहां हर किसी का महत्व रखता हूं, और सबसे महत्वपूर्ण इलियट पी। जोस्कीन वह वास्तव में एक सच्चे पायनियर था। यह मुझे कुछ प्रेरणा और दृष्टि प्रदान करने की कोशिश करने के लिए प्रेरित करती है मैं अपनी नौकरी को देखता हूं, बनाए रखने, बढ़ावा देने, और उम्मीद है कि सोच को उत्प्रेरित करने के लिए परिवर्तन को प्रभावी करने के लिए वास्तविक समाधान लाने के लिए और मधुमेह वाले लोगों के जीवन में एक बड़ा अंतर बना।

वास्तव में, हम अपने आप को एक 115 साल पुराने स्टार्टअप के रूप में देखते हैं, उस उद्यमी भावना की संस्कृति के साथ। जैसा कि आप जानते हैं, मधुमेह के आसपास कई चुनौतियां हैं, बीमारी की प्रकृति, आर्थिक माहौल और सभी चीजें हैं जो आप सभी और अन्य रोगियों और परिवारों से निपटते हैं।

मेरा लक्ष्य है: हमें एक बड़ा अंतर बनाने की जरूरत है मैं बस उन लोगों का ध्यान रखना नहीं चाहता, जो आस-पास रहते हैं या भाग्यशाली हैं जो जोस्लिन को आने के लिए पर्याप्त हैं। वैश्विक स्तर पर उन क्षमताओं को एम्बेड, निर्यात, साझा करने और प्रसार करने के लिए हम वास्तव में जोस्लीन के ज्ञान और अनुभवों, नैदानिक ​​प्रथाओं, अनुसंधान क्षमताओं और सृजनात्मक तरीके - तकनीक और कनेक्टिविटी का पता लगाने का सार कैसे लेते हैं?

निजी उद्योग से आ रहा है शायद आपको एक निश्चित अभियान देता है …

मुझे लगता है कि मैं इस संगठन के विभिन्न प्रकार के कौशल, विचारों और अनुभवों को लाऊंगा जो मुझे लगता है कि इससे लाभ होता है - क्योंकि आप जानते हैं कि मैं एक अकादमिक मेडिकल सेंटर का एक ठेठ प्रमुख नहीं हूं। मेरे पास बहुत से विचार हैं कि कैसे सहयोग को बढ़ावा देना है, और बाकी सभी को हमारी महान टीम को प्रोत्साहित करने के लिए वे जो अद्भुत कार्य कर रहे हैं

अपने बोस्टन क्लिनिक के दरवाजे से बाहर जोस्लिन के काम को विस्तारित करने के कुछ उदाहरण क्या होंगे?

जब मैंने कुछ साल पहले ही संभाला था, हमने एक रणनीतिक योजना बनाई ताकि हम जानते हैं कि अगले 5 वर्षों में हमारी प्राथमिकताएं क्या हैं, और फिर हम प्रत्येक वर्ष इसे लागू कर चुके हैं। अब हम उस योजना के दूसरे वर्ष में हैं उस योजना के दो तत्व आपके प्रश्न के दिल में जाते हैं:

एक अवधारणा है जिसे हम "जोस्लिन इनसाइड" कहते हैं - हम अपनी विशेषज्ञता को कैसे पैकेज करते हैं और इसे अन्य संस्थानों, अन्य प्रदाताओं को स्वयं-बीमाधारक के लिए कैसे वितरित करते हैं एक वैश्विक आधार? पिछले 25 सालों में हमारे पास एक सहबद्ध कार्यक्रम था, जहां हमारे 17 राज्यों में यू.एस. में 46 संबद्ध साइटें हैं। वे एकीकृत स्वास्थ्य प्रणालियों से लेकर अस्पतालों तक प्राथमिक देखभाल प्रथाओं या नर्सिंग होम से लेकर हैं

हमने उन्हें हमेशा हमारी देखभाल मॉडल, प्रोटोकॉल और सूचना प्रदान की है, लेकिन अब हम और अधिक क्षमताओं को प्रदान करने के बारे में देख रहे हैं ताकि वे नैदानिक ​​परीक्षणों में भाग ले सकें, और वास्तविक- 'टेलीमेडिसिन' और टेली रेफरल मॉडल का उपयोग करने के लिए समय।

दूसरी अवधारणा है जिसे हम "जोस्लिन हर जगह" कहते हैं - हम कनेक्टिविटी, गतिशीलता, सभी अलग-अलग ऐप्स और उपकरणों की शक्ति का लाभ कैसे प्राप्त कर सकते हैं, जो अब ब्लूटूथ के माध्यम से क्लाउड में सूचना भेज रहे हैं। हम तरीकों से देख रहे हैं कि हम मरीजों / उपभोक्ताओं की सहायता के लिए एनालिटिक्स और भविष्य कहने वाली एल्गोरिदम का उपयोग कर सकते हैं, और यहां तक ​​कि अन्य प्रदाताओं के मरीज़ भी।

क्या आप कह रहे हैं कि नई डायबिटीज प्रौद्योगिकियां बनाने में जोसलीन हाथों में शामिल है?

हां, बहुत से विभिन्न क्षेत्र हैं जहां हम रचनात्मक विचारों के साथ आने की कोशिश कर रहे हैं, जो अन्य प्रदाताओं को अपनी क्षमताओं को प्रदान करने की दृष्टि से प्रौद्योगिकी और कनेक्टिविटी का लाभ उठाने का प्रयास कर रहे हैं ताकि वे सचमुच एक क्लिक से दूर रहें हमारे विशेषज्ञों से बात करें

हम देखते हैं कि हम नए देखभाल के तरीकों और नए देखभाल प्रथाओं के लिए एक परीक्षण रसोई के रूप में बोस्टन में यहाँ क्या करते हैं। यह विचार है कि हम उन्हें नैदानिक ​​रूप से साबित करने के लिए यहां परीक्षण करते हैं, और आज के दिन और उम्र में आप यह दिखाना चाहते हैं कि वे लागत प्रभावी भी होंगे। हमारा दृष्टिकोण यू.एस. में और उससे आगे के लोगों को दूसरों के लिए उपलब्ध कराने के लिए प्रसार, साझा करने, सहयोगी और सहयोग के तरीकों को खोजना है।

क्या आप हमें उन नवाचारों के कुछ विशिष्ट उदाहरण दे सकते हैं जिन पर आप काम कर रहे हैं?

मान लें कि हम अस्पताल में सहायता कर रहे हैं, जो मरीजों का प्रबंधन करते हैं, जिन्हें डिस्चार्ज किया जा रहा है और उनकी मधुमेह देखभाल के मामले में अच्छी तरह से प्रबंधित नहीं हैं। बहुत सारे लोग घर वापस चले जाते हैं और आखिरी चीज वे करना चाहते हैं उन्हें यहां एक अन्य क्लिनिक यात्रा के लिए वापस बोस्टन में आना होगा। तो हम उनके साथ आधार कैसे स्पर्श करते हैं?

फिलहाल हमारे पास पायलट चरणों में मोबाइल ऐप हैं, जहां हम उस व्यक्ति के साथ आधारभूत रूप से छू सकते हैं, देखें कि वे अपने मधुमेह प्रबंधन के साथ क्या कर रहे हैं: क्या वे अपने नुस्खे भर गए, क्या वे अपने रक्त शर्करा की जांच कर रहे हैं? और यह आकर्षक तरीके से करते हैं; हम निर्देशक नहीं बनना चाहते हैं इसके बजाय, हम उस व्यक्ति की सर्जरी या कुछ घटना के लिए अस्पताल में मदद करना चाहते हैं, और फिर उसके ऊपर, वे मधुमेह के साथ काम कर रहे हैं।तो यह एक 'टेलीमेडिसिन' क्षमता है जिस पर हम काम कर रहे हैं।

हम भी एक और उदाहरण विकसित कर रहे हैं: जैसा कि आप जानते हैं, ये सभी पंप और मीटर और सेंसर कंपनियां अब सारी जानकारी को बादल में भेज रही हैं और वे उस जानकारी को वापस मरीजों और डॉक्टरों को वापस करने में सक्षम हैं, लेकिन हम पता है कि अधिकांश मरीजों और डॉक्टरों के पास यह पता लगाने में बहुत समय नहीं है कि जानकारी के उस समुद्र के साथ क्या करना है: मैं इसे कैसे समझूं?

हमने 2011 में टेक्नोलॉजी, कनेक्टिविटी और इनोवेशन के लिए अनुवादित केंद्र को बुलाया जो हमने बनाया। हम डॉ। हावर्ड वोलपोर्ट और अन्य लोगों को निर्णय समर्थन क्षमताओं के लिए एल्गोरिदम विकसित करने में मदद कर रहे हैं। असल में, यह हम सभी डेटा को देखने और कहने का एक बहुत ही आसान तरीका है, 'हम चाहते हैं कि आप क्या करें - अपने इंसुलिन को बदल दें, या अपना रूटीन बदल दें? 'हम नहीं चाहते हैं कि आप सिर्फ अपने डेटा को ग्राफ़ कर सकें या उस पर नज़र डालें, बल्कि इसे हमारे द्वारा प्रदान किए जाने वाले निर्णय-समर्थन क्षमता में बदल दें।

इसलिए यह एक ऐसा जोस्लिन-मान्य एल्गोरिथ्म होगा, जो भविष्य कहनेवाला और अनुकूली दोनों है, और उम्मीद है कि जैसा कि हम यहां पायलट पढ़ाई के माध्यम से परिपूर्ण हैं, हम इसे किसी भी उपकरण कंपनी के लिए उपलब्ध कर सकते हैं ताकि वे इसे अपने सिस्टम में एम्बेड कर सकें। (हम डिवाइस-कंपनी अज्ञेयवादी हैं)।

वाह, तो क्या आप पहले से ही इस मधुमेह निर्णय-समर्थन एल्गोरिदम बना चुके हैं?

मैं यह नहीं कह सकता कि आज यह चल रहा है और चल रहा है, लेकिन केंद्र चल रहा है, और डॉ। वोल्परट और कुछ सहयोगियों ने इस पर काम कर रहे हैं।

हम वास्तव में 'वर्चुअलाइज' की कोशिश कर रहे हैं कि हमारे चिकित्सक क्या करते हैं, जैसे कि आप यहां थे। हम डेटा के इस समुद्र को लेने की कोशिश कर रहे हैं और लोगों की वास्तविक समय की देखभाल योजना को उस डेटा का उपयोग करके समायोजन करने और इसे क्रियान्वित करने योग्य जानकारी में बदलने की कोशिश कर रहे हैं, किसी की अगली यात्रा के लिए एपिसोडिक रूप से इंतजार करने के बजाय और बाद में मक्खी पर परिवर्तन और समायोजन कर रहे हैं। यही वह जगह है जहां हमें लगता है कि हम एक बड़ा अंतर बना सकते हैं।

मधुमेह के उपकरणों के मानकों के विकास के बारे में क्या? आप संभवतः उस मोर्चे पर टोरंटो विश्वविद्यालय में किए गए कार्य से परिचित हैं …

हाँ, वह समूह डेटा आउटपुट और डेटा संरचनाओं को मानकीकृत करने के लिए काम कर रहा है यह महत्वपूर्ण है और हमारा काम आसान बना देगा।

हम क्वालकॉम जैसी कंपनियों के काम को उनके 2netâ "¢ प्लेटफॉर्म, डेक्सकॉम के साथ अपनी स्वीटस्पॉट दृष्टिकोण से देखते हैं, और हम सोचते हैं: किसी ने इस समस्या को शीघ्र ही हल किया है यह हमारी मुख्य विशेषज्ञता नहीं है हम डेटा के लोग नहीं हैं, या कनेक्टिविटी लोगों के प्रति हैं; हम मधुमेह लोग हैं इसलिए हमारी सोच है, हम उस पर ध्यान देते हैं जो हम सबसे अच्छा करते हैं। जहां

हम सबसे अधिक मूल्य प्रदान करते हैं? और मुझे लगता है कि मरीज़ों को अपने डेटा का उपयोग करते हुए नैदानिक ​​निर्णय लेने में सहायता करना है। तो हम देख रहे हैं, हम इसे कैसे मापते हैं? हम इसे समानांतर में करना चाहते हैं, इसलिए जब कोई इंटरफ़ेसिंग / मानकों / कनेक्टिविटी टुकड़े को हल करता है तो हम तैयार होते हैं।

हम न केवल पंप और सीजीएम से आने वाले आंकड़ों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, लेकिन अंततः एक्सीलरोमीटर डेटा, लोगों के भोजन के बारे में जानकारी, और संभवतः रक्तचाप और अन्य भौतिक आदानों। हमारी उम्मीद है: क्या हम सभी को नीचे खींचना और भविष्य के अनुमानित अनुकूली एल्गोरिदम मान्य एक जोस्लिन ब्लैक बॉक्स बना सकते हैं … हम एक मरीज को वापस दोबारा समायोजित करने के लिए कुछ सुगम, सरल निर्देशों का उपयोग करना शुरू कर सकते हैं।यह शुरुआती दिनों, लेकिन मेरे दिमाग में बहुत रोमांचक है!

अस्पताल से छुट्टी मिलने वाले लोगों के लिए जोसलीन मोबाइल एप के बारे में क्या - क्या ये पहले से उपलब्ध है?

हम उन कंपनियों से बात कर रहे हैं जो दूरसंचार कोचिंग, रिमोट रिमाइंडर्स के लिए इन समाधानों को कैसे तैयार करते हैं हमारे डॉक्टरों में से एक अब एक ऐप पर काम कर रहा है ताकि लोगों को बेहतर ढंग से अपनी बीमारी के प्रबंधन के लिए प्रोत्साहित करने के लिए मोबाइल शिक्षा, मॉनिटरिंग, फीडबैक लूप के माध्यम से मधुमेह को बेहतर ढंग से प्रबंधित कर सकें। यह अभी भी पायलट चरणों में है, लेकिन मैंने कुछ परिणाम देखे हैं और यह बहुत सकारात्मक है।

हम शैक्षणिक, इंटरैक्टिव, रोमांचक बनाने के लिए गैमीफिकेशन क्षमताओं को जोड़ते हुए भी देख रहे हैं। हमारे पास अभी एक ऐसे पायलट प्रोग्राम है जो इन मोबाइल ऐप या एमडीआईबीटीज एप्स को बनाने के लिए डॉ। एचएसयू द्वारा चलाए जाते हैं, जो कि हमें लगता है कि रोगियों, उपभोक्ताओं और नियोक्ताओं को देने में सहायक होंगे, ताकि लोगों को बेहतर करने में मदद मिले, यहां आने के बिना।

हमारे पास सभी जवाब नहीं हैं, लेकिन मैं इन चीजों को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करना चाहता हूं … और इन बातों में से कई मुझे लगता है कि वास्तव में गेम-चेंजर्स बनने की क्षमता है।

उस बारे में

5-वर्ष की सामरिक योजना आपने 2011 में बनाया - जहां आप अब मिलते-जुलते लक्ष्यों के संबंध में हैं? हमारा आखिरी वित्तीय वर्ष 30 सितंबर को समाप्त हो गया, इसलिए पहला वर्ष था। हम जानते हैं कि हम एक वर्ष में जो कुछ करना चाहते हैं, हम ऐसा नहीं करने जा रहे हैं, इसलिए हम योजना को परिचालन तत्वों में तोड़ देते हैं, और प्राथमिकताओं को निर्धारित करते हैं

हमने आंतरिक रूप से इस योजना को विकसित किया है, और सहयोगियों की भावना में एक 'मार्गदर्शन दस्तावेज' के रूप में अपने सभी कर्मचारियों और हमारे सभी न्यासियों के साथ साझा किया है। यह हमारे Joslin अंदर और जोसलीन हर जगह प्लेटफार्मों की रूपरेखा हमने उद्योग के साथ बेहतर साझेदारी के लिए व्यावसायिकता और वेंचर्स का एक कार्यालय भी बनाया है, चाहे वह फार्मा या डिवाइस निर्माता है - अगर उनके पास एक ऐसा क्षेत्र है जहां वे हमारे साथ काम करना चाहते हैं, तो अब उत्पादों और समाधानों का अग्रिम करने का एक बेहतर तरीका है, रोगियों को इन चीजों को तेजी से प्राप्त करने में मदद करने के लिए हमें लगता है कि यह एक सकारात्मक भूमिका है।

क्या आप उत्पाद परीक्षण के लिए इन कंपनियों को अपने मरीज की आबादी तक पहुंच सकते हैं?

ठीक है, बहुत सावधानीपूर्वक आधार पर हम मरीज की गोपनीयता की रक्षा के लिए एक बहुत संपूर्ण प्रक्रिया के माध्यम से जाते हैं - यहां तक ​​कि HIPAA से परे। लेकिन अगर हमें लगता है कि यह मधुमेह की अग्रिम क्षमताओं में मदद करने का एक तरीका है, तो हम उन्हें समर्थन दे सकते हैं। हमारे यहां व्यापक नैदानिक ​​परीक्षण क्षमताओं हैं।

जब तक अच्छा संरेखण न हो, हम इसे नहीं करते, और हम उत्पाद या उपचार के लाभ में विश्वास करते हैं। अगर यह उन मानदंडों को पूरा करता है, तो हम अपने मरीजों को चुनने की अनुमति देते हैं कि क्या वे उन प्रकार के परीक्षणों में शामिल होना चाहते हैं।

जोन्सिन की रिपोर्टिंग और नियोजन में पीडब्लूडी शामिल है, और जोसिन डायबिटीज़ + इनोवेशन कॉन्फ्रेंस के पीछे क्या है, जो किफायती हेल्थकेयर एक्ट पर जॉन के विचारों के लिए कल कल ट्यून।

अस्वीकरण

: मधुमेह खान टीम द्वारा बनाई गई सामग्री ज्यादा जानकारी के लिए यहां क्लिक करें। अस्वीकरण

यह सामग्री मधुमेह के लिए बनाई गई है, एक उपभोक्ता स्वास्थ्य ब्लॉग मधुमेह समुदाय पर केंद्रित है।सामग्री की मेडिकल समीक्षा नहीं की गई है और हेल्थलाइन के संपादकीय दिशानिर्देशों का पालन नहीं करता है। मधुमेह खान के साथ स्वास्थ्य की साझेदारी के बारे में अधिक जानकारी के लिए, कृपया यहां क्लिक करें।